中难免会产生怨言。
如果说是他一个人力排众议决定下来的。
那么这一口黑锅,
也是毫无疑问直接扣在了杨平安的头上。
可要是由一干厂领导讨论决定,那就是轧钢厂整个领导班子的锅,
骂名也不会全都落在他一个人的身上!
“我觉得,”
“首先各车间应该根据目前工人的工作效率,重新制定每个月的任务目标。”
“然后根据每个月任务目标的完成情况进行绩效考核,”
“对于具体的考核期限,以一周为准,一个月四次。”
“至于考核的标准,”
“根据任务量和零件的报废率来综合评定,如果有工人连续四次考核为优,那么就可以得到一张红票。”
“而红票的用途,则是能在食堂里兑换十斤猪肉,”
“不知各位觉得怎么样?”
听到这话,一干厂领导也是忍不住议论了起来。
相比于之前给工人发奖金的做法,
杨平安的提议同样是起到了一定的激励作用,但又没有违背原则。
而且物资奖励,
有时候甚至比钱更重要。
尤其是眼下这种大环境下,
甚至有钱都不一定能够买到想要的物资!
只不过,
众人还是有着其他的疑问。
“厂长,”
“如果只有连续四次优秀才能获得一张红票,是不是有些太苛刻了?”
“既然优秀员工能够获得奖励,”
“那么那些连续几次都不合格的工人,是不是应该进行一定的处分?”
“这个可以有,”
“至于具体如何处分,大家不妨商量一个章程,争取早一点把这份激励奖惩措施给制定下来!”
杨平安道。
一人计短,两人计长,
更何况,
原本他就准备让在场一干厂领导,都参与到这一次的奖惩制度的推行之中。
这样一来,
也不怕有人在背后偷偷使绊子。
而经过一番讨论。
最终,
这份奖惩制度也是被彻底完善!
首先,
红票的获取方法不变。
但考虑到并不是所有工人都能坚持连续四次获得优秀评价。
所以。
在红票之后,还有另一种绿票。
每次考核优秀的工人,都可以得到一张绿票!
而四张绿票,
能够兑换一张红票。
而兑换的期限是一个季度!
也就是说,
在一个季度之内,积攒四张绿票就可以换一张红票领取十斤猪肉。
这样能够让更多的工人产生积极性!
另外,
一张绿票也可以直接在食堂兑换两斤鸡蛋。
这样一来,
整个奖励制度就算基本完善。
唯一的问题,
就是厂里拿出这么多东西作为奖励,如何弄来物资?
好在这一点上,
杨平安早已做好了准备。
更何况,
如今整个食堂,乃至后勤部门都被他一手掌握。
倒是不用向其他人解释物资来源的问题。
当然有奖励,自然也有惩罚。
如果有工人一
请收藏:https://m.xuanshu9.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)