介绍，等他说完，方竞山便道：“非常好，通过刚才的介绍，大家有没有现什么问题？”

　　没想到方竞山却是开出了考题，倒是让大家愣了一下，不过在场坐人都不是简单人物，只要略一分析就能现一些问题

　　“我看最大的问题，就是大部分公司的业务主要集中在国内，在国外业务开拓力度不够”武国鸣估计是怕跑题，率先提出了一个问题，现在只有他和方竞山两人知道此次会议主题其实就是为了海外业务的开拓

　　“武董事长说的问题只是一个方面，我看另一个问题就是各公司综合实力不强，除了国家石油和西北石油，像我们伯瑞石油等各大公司基本上都有一定的短板，或重于原油开采，或重于提炼加工，这无疑限制了各大石油公司的总体竞争能力”克拉伦斯伯瑞道

　　刚刚完成合并的阿美石油公司董事会主席贺林昌也马上笑道：“对，克拉伦斯提出的这个问题很重要，我们阿拉斯加看似石油相关行业的企业多达近万家，但也正是这么多企业的存在，使得这个行业存在着一定的过度化竞争和市场混乱，大量皮包型公司的存在占用了大量资源，也造成了极大的浪费，有些公司有的根本没有原油提供能力，有的公司则根本没有任何的提炼加工能力，若能将这些公司进行整合形成互补，我们我们阿拉斯加的石油公司整体实力必然要上升一大截，我们阿美公司也正是基于这个认识才确定合并的，最终的目的就是要形成优势互补，增强自身的市场竞争能力”

　　“不错，我认为像这种涉及国计民生的战略行业，应该提高一定的准入标准，以杜绝一些实力非常弱的皮包型公司进入，我们阿拉斯加多达近万家石油公司，分化太过严重了，这对于我们从事海外业务的开拓也有一定影响，看看国外，石油企业总量无法与我们相比，但他们都形成了几家实力强劲，综合能力雄厚的大公司，像美国，即使是分拆成三十八家公司，其主要的几家如纽约标准，泽西标准，俄亥俄标准，印第安美孚等公司总体实力仍可与我们这些号称阿拉斯加十大石油公司的实力相比其国内还有得克萨斯，雪佛龙等好几家实力强劲的公司，英国则有英国石油，比利时则有菲纳，法国有法国石油，若我们这近万家公司整合，不管美国还是英法，没有一个国家可与我们相比，但现在分散开来，除了国家石油，我们阿拉斯加任何一家公司，在综合实力上都不能与英法美等国的几家主要石油公司相比这一点我们纳伊公司深有感触，在国外业务开拓当中，综合实力上的差距是我们最大的制约”

　　国外业务重于国内业务的纳吉也马上附和贺林昌的话

　　不过相比私营公司的几大老板，倒是几家国有

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